| 09.00-10.00 |
Openingssessie
Sociale architectuur: projectmanagers moeten de lat hoger leggen
Luc Galoppin
70 procent van alle projecten in bedrijven mislukt. De reden? Een schrijnend gebrek aan controle van wat we als projectmanagers in onze afdelingen en organisaties achterlaten. Geen nood: uw methodologie mag blijven. Maar ze moet dringend aangevuld worden met een sociale component. Deze boeiende openingssessie vertelt u hoe u via relatiemanagement en communities uw ROI op lange termijn verhoogt.
>> lees meer over Luc Galoppin |
| 10.00-10.30 |
Pauze |
| 10.30-12.15 |
TRACK 1
Methodologieën |
TRACK 2
Cruciale
projectfases |
TRACK 3
Multiproject-management |
TRACK 4
Vaardigheden |
TRACK 5
Leiderschap |
TRACK 6
Projectmanagement
in de praktijk |
Projectplanning
aan de hand van de PMI-
methodologie
Kris Troukens
De planningsfase is een cruciaal onderdeel van de PMI-methodologie. Maar hoe begint u daar het best aan? Hoe deelt u een project op in taken, en schat u de duur en kosten in? En hoe werkt de Work Breakdown Structure in de praktijk? Leer tijdens deze sterke workshop via heel concrete oefeningen uw project beter plannen.
>> lees meer over Kris Troukens |
Contract-
management
Robert Grandia
Contracten bepalen de bewegingsvrijheid die u als projectmanager in de uitvoeringsfase van uw project hebt. Daarom is het belangrijk dat u goed weet wat ze juridisch en economisch inhouden. Hoe voorkomt u dat ze onwerkbaar en zo snel achterhaald zijn? U krijgt grip op de overeenkomsten die uw projecten bepalen en stelt een contractrisicoprofiel op basis van uw project of onderneming op.
>> lees meer over Robert Grandia |
Maak van uw
Project
Management
Office een extra
troef
Christophe Vandecaveye
Een Project Management Office (PMO) creëert de randvoorwaarden voor een optimaal projectklimaat. Maar hoe doet u het beter en efficiënter draaien? Hoe bespaart u tijd en kosten? Hoe krijgt u business en ICT op dezelfde lijn? Met de input uit deze masterclass bouwt u als ervaren projectmanager uw PMO straks om tot een perfect geoliede machine.
>> lees meer over Christophe Vandecaveye |
Analysetools en -technieken
Henri Breuls
Een analytische benadering van hindernissen tijdens het projectverloop geeft u als projectmanager meer greep op de échte problemen. Tijdens deze sessie maakt u kennis met drie analysetools: SIPOC (Supplier Input Process Output Customer), FMEA (Failure Mode & Effect Analysis) en de analysetechniek van Kepner & Tregoe.
>> lees meer over Henri Breuls |
The Change Game - VOLZET
Katia Van Belle
Elk project heeft een change-luik. En wie ‘change’ zegt, zegt ‘weerstand’. Tijdens deze sessie baant u zich via een leerrijk bordspel een weg door allerlei change-scenario’s. U krijgt theoretisch onderbouwde, praktische tips om met verandering om te gaan. En u steekt veel op van de input en ervaring van uw collega-projectmanagers.
>> lees meer over Katia Van Belle |
Case: NMBS - Business/ICT alignment en de rol van een PMO
Wouter Neirinck
Volg het verhaal van ICTRA, het Project Management Office van de NMBS-holding. Ontdek hoe het werd opgezet, welke taken het uitvoert en hoe het projectmanagement de organisatie fundamenteel veranderde. We bestuderen een grote SAP-implementatie vanuit het PMO-perspectief en achterhalen de rol die dat PMO speelde bij de koppeling van business met ICT.
>> lees meer over Wouter Neirinck |
| 12.15-13.30 |
Walking lunch |
| 13.30-15.00 |
De krachten en beperkingen van PRINCE2 in een notendop
Werner Küper
Organisaties op zoek naar beter projectmanagement roepen al gauw om PRINCE2. Maar wat houdt deze methode precies in? Wat zijn de bouwstenen? Wat levert ze op? Is ze toepasselijk voor alle projecttypes en waarin verschilt ze van andere methodologieën? Kom te weten waar PRINCE2 het verschil kan maken en hoe ze uw projecten naar een hoger niveau kan tillen.
>> lees meer over Werner Küper |
Concrete tips voor
de evaluatie van
uw projecten
Katia Van Belle
U wéét natuurlijk dat u aan het eind van elk project maar ook tussentijds het best even terugkijkt. Maar hoe pakt u die evaluatie in de praktijk echt aan? Ontdek onder andere hoe u evaluatievergaderingen opzet, en uw teamleden bij die gelegenheid vol energie en uitdagingen naar hun volgende opdracht stuurt. Boordevol concrete technieken en tips!
>> lees meer over Katia Van Belle |
Resourceplanning
in een
multiproject-
omgeving
Albert Ponsteen
Wie meerdere projecten stuurt, kent de typische managementproblemen: waar liggen de prioriteiten? Hoe blijft de stroom van werk voor ieder teamlid onder controle? Hoe verzamelt u correcte informatie over levertijden? Hoe neemt u de juiste beslissingen? Deze sessie toont u hoe FLOW Multi Project Management die complexe omgeving beheersbaar maakt door uw resources als uitgangspunt van beslissingen te nemen.
>> lees meer over Albert Ponsteen |
Conflicthantering
Rudi Cranshoff
Iedere projectmanager moet vaak ook een conflictmanager zijn. Maar wist u dat conflicten ook nut kunnen hebben? En dat een verstandige aanpak van geschillen soms een positief effect heeft op uw projectverloop? Tijdens deze sessie leert u alles over het DNA van conflicten en stelt u een persoonlijk actieplan op om geschillen oordeelkundig te lijf te gaan.
>> lees meer over Rudi Cranshoff |
Groepsdynamica in projectteams
VOLZET
Frans van Rooij
Hoe maakt u uw team succesvol? Hoe werken de Coaching Circles? Hoe belangrijk is de teamsfeer en hoe creëert u een gunstige ambiance? Dompel u onder in een bad van praktische tips rond groepsdynamica en teamcoaching en doe uw teams straks beter presteren. Dé masterclass voor ervaren leidinggevenden.
>> lees meer over Frans Van Rooij |
Case: SPE Luminus - Invoering van project-managementaanpak in veiligheidsbeleid
Dirk Huyers
Bestudeer het parcours dat SPE Luminus aflegde bij de implementatie van ISRS7, en meer specifiek bij het onderdeel projectmanagement. De sessie vertelt u hoe SPE Luminus de PMI PMBoK structuur en een handvol best practices toepaste op zijn eigen processen en projectmanagement gerelateerd aan een nieuw veiligheidsbeleid.
>> lees meer over Dirk Huyers |
| 15.00-15.15 |
Pauze |
| 15.15-16.45 |
Toolkit voor Agile projectmanagers
Tania Vercauteren
Steeds meer projecten komen in aanmerking voor een Agile-aanpak. Deze masterclass voor ervaren projectmanagers reikt u een pakket handige tools aan om dit soort projecten efficiënter en beter te runnen. U leert pragmatisch rapporteren en werpt een blik op econometrics, forecasting, scheduling en planning in een Agile-projectomgeving.
>> lees meer over Tania
Vercauteren |
Risicomanagement
in projecten
Werner Küper
Elk project wordt in zijn levenscyclus bedreigd door problemen die de geplande kosten, timing en scope in gevaar brengen. Hoe beperkt u die problemen proactief en hoe krijgt u als projectmanager greep op die risico’s? Meer nog: hoe maakt u er opportuniteiten van? Tijdens deze sessie leert u een doeltreffend risicobeleid voeren.
>> lees meer over Werner
Küper |
MSP in een
notendop
Nico Viergever
Management Successful Programmes (MSP) is voor grote strategische veranderingstrajecten wat PRINCE2 is voor kleinere projecten. Een methodologie om het doel en de voordelen van veranderingen in kaart te brengen, resultaten te voorspellen, acties op te starten en doelstellingen te bereiken. Maak kennis met MSP en ontdek hoe u de theorie als programmamanager kunt benutten.
>> lees meer over Nico
Viergever |
Beïnvloeden en overtuigen - VOLZET
Rudi Cranshoff
Niet alleen wat u in uw team vertelt, is belangrijk voor een projectmanager. Ook de manier waarop u communiceert, is van kritiek belang. Deze sessie leert u het verschil tussen beïnvloeden en manipuleren, en vertelt u hoe u uw collega’s overtuigt. Ook wanneer u geen hiërarchische bevoegdheid heeft.
>> lees meer over Rudi
Cranshoff |
Motiveren 3.0
Frans van Rooij
Vergeet de klassieke motivatiemethodes – zij graven niet naar de échte oorzaken van goed presteren en plezier krijgen in werken. Mensen willen uit zichzelf nieuwe dingen bijleren en bijdragen aan zinvolle zaken. Deze sessie vertelt u alles over motivatie 3.0 en geeft nuttige aanwijzingen om de theorie ook one-on-one op de werkvloer toe te passen.
>> lees meer over Frans
Van Rooij |
SCRUM in de praktijk
Jef Cumps
SCRUM lijkt eenvoudig op papier. Maar hoe wordt SCRUM nu écht gebruikt? We gaan in deze sessie op zoek naar voor- en nadelen van SCRUM-projecten aan de hand van een aantal praktische voorbeelden uit uw werkervaring en de werkervaring van de trainer. U keert gegarandeerd naar huis met een schat aan nuttige tips voor uw SCRUM-projecten!
>> lees meer over Jef
Cumps |
| 17.00-17.30 |
Slotsessie
Communiceren in projecten: de gunstige effecten van cyaankali…
Bob Vermeir
Communicatie over uw project is minstens zo belangrijk, soms zelfs belangrijker, dan uw project zelf. Benieuwd waarom? Dan moeten we het zeker hebben over de gunstige effecten van cyaankali… op het visbestand. Bob Vermeir vertelt het belang van communicatie in het licht van zijn persoonlijke projectervaringen bij de VRT. Aan sprekende voorbeelden en grappige anekdotes geen gebrek! Bob Vermeir is naast een boeiende spreker en communicatie-expert, eindredacteur van de De Ochtend op Radio1. Daarvoor was hij 9 jaar projectmanager voor de directie Televisie van de VRT. Dankzij zijn jarenlange ervaring als project- en programmamaker bij de VRT weet hij als geen ander tegen welke obstakels een projectmanager zoal stoot in grote projecten en changetrajecten, en hoe u best communiceert in moeilijke situaties. Wedden dat u zich in zijn voorbeelden kan herkennen? En u vergeet nooit nog de gunstige effecten van cyaankali op het visbestand!
>> lees meer over Bob Vermeir |
| 17.30 |
Netwerkborrel |
Tracks met
zijn specifiek gericht op beginnende projectmanagers.
Voor de
-sessies hebt u het liefst al wat meer kennis van de materie.
De
-sessies zijn echte masterclasses.
TRACK 2: Cruciale projectfases
