Lerende organisatie

Leren wordt meer en meer beschouwd als een belangrijk en duurzaam competitief voordeel voor bedrijven en organisaties. Een lerende organisatie is sterk in twee dingen:

• Kennis creëren, verwerven, interpreteren, doorgeven en behouden (Garvin, Edmondson, Gino; HBR, 2008)
• Proactief de eigen werking en gedrag veranderen in functie van die nieuwe inzichten.

Samen met u gaan we op zoek naar de principes, processen en randvoorwaarden die van uw organisatie een lerende organisatie kunnen maken of dat voorlopig verhinderen. We onderzoeken de wisselwerking tussen 5 factoren: Processen in knowledge management, Leren en hoe leren is georganiseerd, Organisatiestructuur en -cultuur, People management en Technologie.