Incompany training op maat

Kluwer begint waar anderen stoppen: we zetten strategie en algemeen advies om in concrete leer- en ontwikkelingstrajecten. Van diagnose over voorbereiding tot ontwerp, opvolging en borging.

Kluwer brengt uw leerbehoeften en uw doelstellingen perfect in kaart. We ontwerpen en geven resultaatgerichte trainingen die perfect inspelen op uw processen en op situaties die uw medewerkers dagelijks ervaren. We meten de vooruitgang, coachen en sturen bij.

Onze aanpak

• Fase 1: Diagnose
  Met welke leerpobleem of leervraagstuk wordt u geconfronteerd? Welke verandering is gewenst? Wat is de huidige situatie en wat is de gewenste? Wat zijn risico- en succesfactoren?
• Fase 2: Voortraject
  Wat zijn de behoeften en doelstellingen en hoe vertalen die zich in een leertraject? Hoe meten we de impact? Wat is het plan van aanpak? Hoe verkrijgen we interne ‘buy-in’?
• Fase 3: Design
  Met welke media, leer- en werkvormen garanderen we de gewenste vaardigheid, gedrag en attitude?
• Fase 4: Draaiboek
  Het draaiboek is het uitgeschreven scenario van het leertraject. Het beschrijft wanneer en hoe de vooropgestelde doelstellingen worden bereikt
• Fase 5: Implementatie van de training
  • Committent en buy-in
  • Pilootsessie
  • Waar nodig aanpassingen uitvoeren aan het ontwerp
• Fase 6: Follow-up

Cases

• Leadershiptraject als ondersteuning van een organisatieverandering
  De aanvankelijke vraag naar een klassieke training in leadership werd omgebogen tot een gefaseerd en gelaagd programma, dat vertrok vanuit een cultural value assessment. Deze innovatieve aanpak zorgde voor een sterke buy-in in de hele organisatie van SPE-Luminus.
  Hier leest u meer.