DAG 1
1. Risicomanagement: hoe veilig is veilig genoeg?
Nut en noodzaak
Een systematische aanpak rendeert
Het opzetten van een systeem - theorie
Voorbeelden van een methodische aanpak
2. Risicomanagement: de verschillende stappen (IEPIM)
Inventarisatie van alle gevaren
Evaluatie van de risico's
Plannen van de beheersmaatregelen
Invoeren van de geplande activiteiten
Meten van de resultaten
Oefeningen rond inventarisatie en evaluatie
3. Process safety systems
Praktische toelichting van verschillende systemen: PHA, SWIFT, HAZOP, FMEA, QRA, HACCP, MORT, e.a.
DAG 2
1. Wetgeving en eisen rond de risicosystemen
Waar kan een risicosysteem gebruikt worden?
Voor, tijdens en na de processen
2. Wat is een 'risico' eigenlijk?
Aspecten van risicoanalyse
Kwalitatieve risicoanalyses (casuïstiek, brainstormen, gevarenlijsten, enquêtes, inspecties en observaties, werk-, proces- en taakbeschrijvingen, ...)
Kwantitatieve risicoanalyses (kansberekeningen, risico-indeling, ...)
Wetenschappelijke teksten
Theoretische uitleg van en oefeningen met verschillende risico-evaluatiesystemen: Bird, Kinney, Henstra, e.a.
3. Hoe kunt u risico's berekenen?
Berekening van risicoafname en kosten versus investeringen
Verdere uitwerking van Kinney-methode
Groepsoefeningen
4. Zelf een RI&E opzetten en uitvoeren
Nut voor de organisatie?
Hoe gaat u tewerk?
Groepsoefening risicobeheersing - plannen, informeren, invoeren
Meten van de resultaten en bijsturen